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보도자료[기획 칼럼] 5. 기업이 중장년 커리어 설계를 지원해야 하는 명확한 이유(ROI)

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작성자 no_profile 관리자쪽지보내기 메일보내기 자기소개 아이디로 검색 전체게시물 작성일25-12-22 13:57 조회1,344댓글0

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[기획 칼럼 5 - 최종회]

떠날 사람 챙기는 회사? 남을 사람을 위한 투자!

기업이 중장년 커리어 설계를 지원해야 하는 명확한 이유(ROI)

성공적인 비즈니스 미팅과 악수

사진=Unsplash

 곧 나갈 사람들에게 왜 비용을 들여 교육합니까? 

여전히 많은 경영진이 중장년 전직 지원 서비스를 '퇴직 선물'이나 '단순한 복지 혜택'으로 여깁니다. 당장 성과를 내야 하는 기업 입장에서 떠날 사람에게 쓰는 돈은 '비용(Cost)'으로 보이기 쉽습니다.

하지만 (주)체크온의 분석 결과는 이것이 비용이 아닌, 확실한 수익률(ROI)을 보장하는 투자임을 증명합니다.

데이터 분석: 조직 차원의 기대효과 (Organizational ROI)

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▲ 체크온 리포트 Page 15. 개인 및 조직 차원 기대효과 (자료=(주)체크온)

커리어 진단과 컨설팅을 도입했을 때, 조직은 다음과 같은 정량적/정성적 효과를 얻습니다.

  • 역량 향상 평균 점수 +17.8점 상승: (진단 전 67.2점 → 진단 후 85.0점 예측)
  • 몰입도 직무 몰입 강화: 미래 불안 해소로 현재 업무 집중도 상승
  • 브랜딩 ESG 경영 실천: 선진적 조직 문화 구축 및 내부 충성도 제고

불안한 직원은 일에 집중하지 못합니다

가장 큰 효과는 '현재의 생산성'입니다. "퇴직하면 뭐 먹고살지?"라는 고민에 빠진 직원은 업무 시간에 딴청을 피우거나 소극적으로 변하기 마련입니다. 회사가 나의 '생애 설계'를 돕는다는 신뢰를 줄 때, 직원은 비로소 불안을 내려놓고 현재의 과업에 몰입합니다.

또한, 적체된 고연차 인력에게 '제2의 인생'이라는 새로운 비전을 제시함으로써, 인력 선순환 구조를 만들고 조직 전체에 활력을 불어넣을 수 있습니다.

결국 개인의 성공적인 경력 전환(Exit)은 남은 조직의 지속 가능한 성장(Growth)을 위한 필수 조건입니다.

"중장년 커리어 관리는 '헤어질 결심'을 돕는 것이 아니라,
'아름다운 동행'을 마무리하고 서로의 2막을 응원하는
가장 세련된 인사(HR) 전략입니다."

총 5회에 걸쳐 대한민국 중장년 직장인의 현실과 해법을 데이터로 살펴보았습니다. 10.2점의 격차를 줄이는 일은 개인에게는 '생존'의 문제이자, 기업에게는 '성장'의 문제입니다.

(주)체크온은 앞으로도 데이터 기반의 진단과 실전 솔루션으로
대한민국 모든 '김 부장님'들의 당당한 홀로서기를 응원하겠습니다.

우리 회사 임직원을 위한 커리어 솔루션이 필요하신가요?

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글: 김민경 ((주)체크온 대표)

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